Un celebru \u201edicton\u201d care acoperea de r\u00e2njet fa\u0163a lucr\u0103torului rom\u00e2n spune c\u0103 \u201eoric\u00e2t de prost ne-ar pl\u0103ti ei, noi tot vom munci mai pu\u0163in de at\u00e2t\u201d. Chestiune izvor\u00e2t\u0103 din ad\u00e2ncul sufletului autohton, obi\u015fnuit din ce \u00een ce mai mult cu frecarea de ment\u0103. Nu spun c\u0103 nu exist\u0103 oameni care muncesc dar dac\u0103 ace\u015ftia ar fi majoritari probabil c\u0103 lucrurile s-ar mi\u015fca altfel. Vina o poart\u0103, nu neg, \u015fi o parte din angajatori, speciali\u015fti \u00een a sp\u0103la creiere sau \u00een a demotiva treptat robo\u0163eii din companie. Iar acest lucru se vede cel mai mult \u00een rela\u0163ia angajat-client, indiferent de domeniu.<\/p>\n
Exist\u0103 dou\u0103 tipuri mari de angaja\u0163i \u00een Rom\u00e2nia: cei care sunt dedica\u0163i p\u00e2n\u0103 la s\u00e2nge angajatorului, redu\u015fi la o via\u0163\u0103 social\u0103 egal\u0103 cu programul unui pacient de la sec\u0163ia de reanimare \u015fi cei care, indiferent cu c\u00e2t ar fi pl\u0103ti\u0163i, sunt ve\u015fnic nemul\u0163umi\u0163i de ceva din mediul de lucru. Exist\u0103, s\u0103 spunem, \u015fi o a treia categorie, cei c\u0103rora nu le pas\u0103, fiind \u00een ton cu ceea ce li se \u00eent\u00e2mpl\u0103. Ace\u015ftia, mai mult dec\u00e2t ceilal\u0163i, \u00ee\u015fi doresc s\u0103-\u015fi p\u0103streze locul de munc\u0103, neexcel\u00e2nd \u00een niciun fel prin ac\u0163iunile lor din cadrul firmei unde au \u015ftatul de plat\u0103. Dar nu sunt de lep\u0103dat, \u00een cele mai multe cazuri.<\/p>\n
Revenind la prima categorie amintit\u0103 mai sus, respectiv b\u0103ie\u0163ii \u015fi fetele care se \u00eenchin\u0103 singurei divinit\u0103\u0163i existente pentru ei, Angajatorul, am remarcat o chestiune: nu \u00eentotdeauna pachetul salarial \u00eei \u0163ine lega\u0163i \u00een halul acesta. Exist\u0103 persoane care o fac pentru c\u0103, pur \u015fi simplu, asta trebuie f\u0103cut. De apreciat, oarecum. Orice companie se poate baza pe ei, la fel cum multe companii profit\u0103 de ei. Din acest motiv pot fi comp\u0103timi\u0163i. Cei care \u00ee\u015fi las\u0103 s\u00e2ngele pe tastaturi sau prin birouri, str\u00e2ns lega\u0163i de oferta financiar\u0103 senza\u0163ional\u0103, vor avea tot timpul o urm\u0103 de team\u0103 s\u0103 nu piard\u0103 nivelul la care au ajuns, motiv \u00een plus s\u0103-\u015fi piard\u0103 serile \u00een fa\u0163a teancului de \u201eto do list\u201d. Este alegerea lor.<\/p>\n
Urmeaz\u0103 robo\u0163eii, ve\u015fnicii nemul\u0163umi\u0163i. O parte din ei nu a fost a\u015fa de la bun \u00eenceput. Dimpotriv\u0103, au investit suflet, timp, performan\u0163\u0103. Cu timpul, \u00eens\u0103, au devenit sc\u00e2rbi\u0163i \u015fi s-au transformat \u00een alt model, cel care va \u00eencerca s\u0103 fenteze sistemul pentru c\u0103 sistemul l-a fentat pe el. Iar aici, \u00een multe cazuri, a\u015f da vina pe anagajator, entitatea care a stors la maxim energia din ei \u015fi continu\u0103 s\u0103 o fac\u0103 f\u0103r\u0103 s\u0103 mai schimbe din componente. Din p\u0103cate, un om demotivat nu face performan\u0163\u0103, b\u0103g\u00e2ndu-\u015fi picioarele. Orice cerin\u0163\u0103 a companiei nu va face dec\u00e2t s\u0103-i creeze starea de lehamite, f\u0103c\u00e2nd orice altceva dec\u00e2t s\u0103-\u015fi vad\u0103 de treab\u0103. \u015ei frustr\u0103rile, de cele mai multe ori, se reflect\u0103 \u00een calitatea comunic\u0103rii cu sistemul rela\u0163ional, fie c\u0103 acesta este \u00een interior, fie c\u0103 este \u00een exterior. De c\u00e2te ori nu v-a\u0163i lovit de fe\u0163e acre \u015fi r\u0103spunsuri \u00een dodii, cer\u00e2nd o informa\u0163ie sau dorind s\u0103 beneficia\u0163i de serviciul pe care l-a\u0163i pl\u0103tit?<\/p>\n
Tot dintre robo\u0163ei i-a\u015f aminti pe cei care sunt nemul\u0163umi\u0163i pentru c\u0103 a\u015fa sunt ei. Oricum, nu le place s\u0103 munceasc\u0103 \u015fi vor avea tot timpul impresia c\u0103 ei merit\u0103 mai mult dec\u00e2t li se ofer\u0103, indiferent de ofert\u0103. Nu consider\u0103 c\u0103 este cazul s\u0103-\u015fi\u00a0 demonstreze abilit\u0103\u0163ile profesionale mai \u00eenainte de a cere remunera\u0163ia. Din p\u0103cate, este o tagm\u0103 care \u00een Rom\u00e2nia cucere\u015fte tot mai mult teren.<\/p>\n
Pe de alt\u0103 parte, nici angajatorii nu sunt u\u015f\u0103 de biseric\u0103. Multina\u0163ionalele reu\u015fesc s\u0103 acumuleze \u00een timp cel mai mare num\u0103r de frustra\u0163i, indiferent de categoria din care fac ei parte, acest lucru dator\u00e2ndu-se \u015fi mediului de lucru, proastei gestion\u0103ri a angaja\u0163ilor, lipsei de profesioni\u015fti \u00een resurse umane, sistemul de bonusare \u015fi promovare, etc. Din punctul meu de vedere, o multina\u0163ionl\u0103 din Rom\u00e2nia reprezint\u0103 imaginea la scar\u0103 mai mic\u0103 a sistemului economico-social rom\u00e2nesc. Degeaba numele companiei poart\u0103 o rezonan\u0163\u0103 grandioas\u0103 dac\u0103 odat\u0103 ce a ajuns pe t\u0103r\u00e2m mioritic lucrurile brusc nu mai pot func\u0163iona ca \u00een vest. Fapt care nu tot timpul este din vina angaja\u0163ilor rom\u00e2ni.<\/p>\n
Timpul va dovedi dac\u0103 lucrurile vor intra pe un f\u0103ga\u015f normal din punct de vedere al atitudinii fa\u0163\u0103 de munc\u0103. Chestiune care, oricum, este str\u00e2ns legat\u0103 de tot ce \u00eenseamn\u0103 evolu\u0163ie social-economic\u0103 a Rom\u00e2niei. \u00cenainte de asta, ar fi bine s\u0103 ne asigur\u0103m c\u0103 \u201eevolu\u0163ie\u201d este termenul corect.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Un celebru \u201edicton\u201d care acoperea de r\u00e2njet fa\u0163a lucr\u0103torului rom\u00e2n spune c\u0103 \u201eoric\u00e2t de prost ne-ar pl\u0103ti ei, noi tot vom munci mai pu\u0163in de at\u00e2t\u201d. Chestiune izvor\u00e2t\u0103 din ad\u00e2ncul sufletului autohton, obi\u015fnuit din ce …<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[93,101],"tags":[274,275,701,843,1019,2188,2190,2846,2882],"class_list":["post-4427","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-editorial","category-martor-si-tartor","tag-angajat","tag-angajator","tag-categorii","tag-companie","tag-dedicai","tag-multinaionala","tag-munca","tag-resemnare","tag-roboei"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/revistacioburi.ro\/revistacioburi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4427","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/revistacioburi.ro\/revistacioburi\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/revistacioburi.ro\/revistacioburi\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistacioburi.ro\/revistacioburi\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistacioburi.ro\/revistacioburi\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4427"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/revistacioburi.ro\/revistacioburi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4427\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/revistacioburi.ro\/revistacioburi\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4427"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistacioburi.ro\/revistacioburi\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4427"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistacioburi.ro\/revistacioburi\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4427"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}